Dřív jsem se na každou složitou situaci koukal z jednoho úhlu. Teď se na ten samý problém dokážu podívat z pěti, z deseti úhlů. Dokážu ho analyzovat, vzít správný nástroj a jít dál. To jsou přesně ty skills, které v mojí práci potřebuju. Trénink Strategické myšlení doporučuju každému, kdo řeší komplexnější projekty — a hlavně každému, kdo má v týmu nebo firmě nějakou rozhodovací pravomoc.

Jako freelancer máš pocit, že děláš úplně všechno. Strategie je poslední věc, na kterou zbyde čas. Přihlásil jsem se na Strategické myšlení hlavně proto, abych se donutil zastavit a vyhradit si čas na dlouhodobé, koncepční přemýšlení. A fungovalo to.

Na tréninku jsem chtěl získal nadhled. Trošku se zastavit, abych mohl popřemýšlet o věcech strategicky. Při řešení běžné operativy na to ve firmě nemám prostor. Honza vedl trénink hodně prakticky. Je vidět, že má spoustu zkušeností. Největší přínos pak pro mě mělo poslední setkání, kde jsme se potkali fyzicky a s ostatními naživo diskutovali svoje návrhy a různé strategické přístupy.

A klíčový poznatek ze Strategického myšlení: na strategii si musíte udělat čas - je to proces. Cokoli chaotického a operativního, co přináší váš běžný pracovní den, není strategické, i když to tak někdy vypadá.

Wardleyho mapy jsou pro mě game changer. Díky tréninku Strategické myšlení jsem objevil úplně nový pohled na strategii a ověřování byznysových nápadů. První večer mapuju různé směry, kam chceme firmu posunout, a narážím do zdi. Pět ze sedmi nápadů je úplně mimo. Vždyť mi to ale v rámci jiného přístupu fungovalo?! Hoří mi mozek. Mapuju dál a opravdu - nevychází to. Wardleyho mapy jsou pro mě naprostý game changer.

Kurz Strategického myšlení mě opravdu nadchl. Úplně cítím – až na fyzický bázi – jak se mi pohnul mozek.

Strategické myšlení mi otevřelo oči. Získal jsem vhled do frameworků, které mi nyní pomáhají srovnat myšlenky a nabízejí nové perspektivy na business a strategii. Investovaný čas a peníze se vrátily během několika dní. Pokud někdo váhá, zda se zúčastnit, je lepší se rovnou podívat, kdy kurz začíná, a vyčlenit si na něj čas v kalendáři. Díky za hustou přípravu, jak zkrotit myšlenky. Byl to velmi užitečný trénink.

Před Strategickým myšlením jsem byl i na Strategickém designu, a tak jsem měl hodně vysoká očekávání. Všechny byly naplněné. Trénink mi pomohl s konkrétním použitím nástrojů, díky kterým dokážu najít společný jazyk pro diskusi a posun nad strategií firmy, a to i když nad ní sedí ajťák, markeťák, právník a CEO. Člověk navíc dostane obrovskou příležitost nahlídnout pod pokličku konkrétního vedení firmy, která strategické problémy a diskuze řeší neustále a vede je s naprostou otevřeností.

Myslel som si, že stratégie robím dlhé roky dobre, a mýlil som sa. Strategické myslenie mi ukázalo, ako lepšie zmapovať business situácie, správne nastaviť smer z pohľadu evolúcie, konkurenčnej výhody, overovať nápady, robiť správne veci správne a na pridanú hodnotu. Naučil som sa používať úžasné frameworky a premýšľať o 2 úrovne vyššie, hlavne myslieť úplne inak než doteraz. Bol to skvelý tréning – od konceptu po to, čo nás všetkých naučil. Kam sa hrabú blbé školenia batôžkarov voči tomu, čo robí House of Řezáč!

Ten kurz je skvělý. Troufám si tvrdit, že takhle přínosné vzdělávání jsem neabsolvoval už pár let, a to jsem si prošel i docela dost různých zahraničních workshopů nebo vzdělávání na míru. Já su fakt nadšen. Teď se jen udržet v tom, abych to dostal do praxe.

Trénink byl v celé své šíři i rozsahu super. Odnesl jsem si spoustu podnětů a aha momentů, se kterými budu v následujících měsících a letech pracovat a vracet se k nim. Tím největším aha momentem bylo, že frameworky jako Wardleyho mapy jsou užitečné především jako nástroj pro diskuzi nad strategií. Nasvítí danou věc z X různých perspektiv a otevřou plno otázek, které by člověka jen tak samy o sobě nenapadly. Strategické myšlení předčilo má očekávání.

Trénink zaměřený na rozvoj strategického myšlení pro mě byl nejenom inspirativní, ale také skvěle užitečný v dlouhodobém měřítku. Implementované frameworky nyní hrají klíčovou roli v našich pracovních postupech. Designové sondy, které jsme se naučili používat, se staly nepostradatelným prvkem při přípravě inovativních produktů. Díky této nové perspektivě strategického myšlení teď náš firemní kompas směřuje k úspěchu.

Prezentoval jsem našim produkťákům výběr nástrojů ze Strategického myšlení a mělo to velký úspěch! Budeme v tom pokračovat.

Musím říct, že Honza Řezáč nám předvedl opravdu skvělé a inspirující školení. Byl jsem s touto zkušeností spokojen a určitě bych to školení doporučil ostatním, co se taky chtějí zlepšit ve svém strategickém myšlení.