2024

Jan Řezáč

17.12.24

čtení na 5 minut

„Jsme v nejlepším stavu, v jakém jsme kdy byli.“
– kolegyně

A ono jakože jo. Každý rok je jiný. Letos jsme neměli krizi, jako třeba v roce 2020, kdy s COVIDem klienti masivně rušili projekty. Zároveň jsme ani nerostli. A nemůžu říct, že by to bylo nedostatkem snahy. Takže nás čekají v roce 2025 změny.

Máme byznys rozložený do tří oblastí, které jsou vzájemně provázané.

‍

Strategické projekty

Děláme zadání. Pro weby, minimální verze aplikací. Děláme zákaznický výzkum. Ukazujeme vám nové cesty díky strategickým frameworkům. Snižujeme rizika.

👉 Dělali jsme spoustu zákaznického výzkumu.

👉 Navrhli jsme strategii a spustili několik B2B webů.

👉 Vytvořili jsme zadání pro pár středních e-shopů.

👉 Udělali jsme strategii a zadání pro budoucí digitální dvojče města Brna.

👉 Spolupracovali jsme se třemi vysokými školami.

👉 Rozjeli jsme budování marketingových kompetencí v miliardové firmě.

👉 Vzděláváme strategicky management v globální technologické firmě.

👉 Pomohli jsme klientům ověřit řadu nápadů. A většinu jsme zařízli včas.

‍

Datová analytika

Nepotřebujete čísla. Potřebujete včas reagovat. Změnit tu kampaň, sekci webu nebo třeba službu. Máme v House of Řezáč špičkové specialisty na webovou analytiku. Neřešíme základy. Řešíme pokročilé a přesné měření pro střední/velké e-shopy a globální B2B weby.

👉 Spravovali jsme měření a marketingové kódy na stovkách webů.

👉 Zprovozňovali jsme server-side měření na Google Cloud i MS Azure.

👉 Vytvořili jsme datový sklad s reportingem pro e-shopy.

👉 Zprovoznili jsme pokročilý výpočet atribučního modelu.

👉 Nastavili jsme měření na webech s miliardovými obraty.

👉 Automatizovali jsme procesy a datové toky pro předplatitelský web.

👉 Vytvořili jsme šablonu pro GTM pro Heureku.

👉 Přednášeli jsme o webové analytice na MUNI a pro Czechitas.

👉 Byli jsme na MeasureCamp v Helsinkách, Bratislavě a v Praze.

‍

Vzdělávání

Na rozdíl od hromady alternativ se účastníky skutečně snažíme učit. Trénink s maximální délkou aktivit 15 minut, skupinovou a individuální prací a hromadou reflexe… ano. Samozřejmě pořád online.

👉 Rozjeli jsme AI Univerzitu. Udržuje nás ve flow… protože AI mění vše.

👉 Strategický design i myšlení můžete mít jako samostudium. Využívají to zejména agentury. Některé i s více licencemi (Díky! Vám ostatním ještě napíšu… 😈).

👉 Vyladili jsme oba strategické tréninky na novou úroveň. Mám z nich radost. Účastníci také!

👉 Spustili jsme registrace na Facilitační leadership na příští rok.

‍

House of Řezáč

Rod se v průběhu roku zmenšoval i zvětšoval. Uzavíráme s tím, že jsme přibližně stejně velcí lidsky i obratově.

👉 Pětina rodu rodila! Tři kolegyně odešly na mateřskou. Kolega naštěstí ne.

👉 Pořád hledáme budoucí webové analytiky.

👉 Zrychlujeme s AI, co se dá. A dá se toho překvapivě hodně.

‍

Moje poučení do příštího roku

1️⃣ Odvádět dobrou práci není totéž, jako odvádět dobrou službu. Služba je v našem případě zejména komunikace a projektové řízení. A to jsme letos zásadně zlepšovali.

2️⃣ Slovo je slovo a záloha je záloha. Na tanečky okolo už jsem starý. Bez ohledu na to, jak moc je klient zároveň kamarád.

3️⃣ LinkedIN kamarád spíše není. Když postuju nahotinky, roušky a obecné pravdy, tak se to šíří jedna radost. Když jdu víc do hloubky, tak jsou ty příspěvky polomrtvé. Příští rok přesměruju energii jinam.

‍

Přeju klidné Vánoce a úspěšný vstup do roku 2025.