Poznáváte se?

Jan Řezáč

-

17.3.26

-

čtení na 2 minuty

Poznáváte se?

  1. AI mění váš obor. Nevíte, kde ho využít jako první. A jestli vůbec.
  2. Máte víc nápadů než kapacit. Přemýšlíte, kam investovat energii.
  3. Konkurence změnila byznys model. Nevíte, jestli a jak reagovat.
  4. Nemáte moc nápadů, co dělat dál vzhledem ke všem těm změnám.
  5. Klíčový dodavatel vám oznámil zásadní zdražení.
  6. Přemýšlíte o novém CRM. Měli byste si ho vibecodovat?
  7. Zvažujete nákup jiné firmy. Finančně to vypadá dobře. Dává to smysl?

Sedm situací. Každá vypadá jinak. Ale všechny mají jedno společné: rozhodujete na základě intuice. A většinou to stačí. Jenže když je rozhodnutí drahé a intuice selže, tak to bolí.

Mapování byznysu jde záměrně proti intuici. Podíváte se na celý obrázek – ne jenom na tu část, kterou znáte.

Všech sedm situací začíná stejně

Ne SWOTkou. Ne lean canvasem. Ne brainstormingem. Ne prezentací, kde všichni kývají.

Zorientujte se. S Wardleyho mapou se podíváte na celý svůj byznys najednou. Ne v hlavě. Ne v prezentaci. Na jednom obrázku, nad kterým můžete diskutovat.

Jak to vypadá prakticky?

V House of Řezáč máme každé dva měsíce interní týden, kdy reflektujeme naši práci a zlepšujeme pracovní postupy. Na konci února jsme v něm mimo jiné mapovali náš marketing.

Jednu z map vidíte níže.

Nahoře je uživatel a potřeba. House of Řezáč potřebuje naplněné tréninky. Pod nimi jsou komponenty, kterými tu potřebu naplňujeme. Tady jich je asi čtyřicet – rozmístěných do fází evoluce.

Pak jsme tu mapu důkladně rozebrali. Z diskuse vyplynulo 14 různých projektů, do kterých můžeme investovat energii a které zlepší naši strategickou situaci. Několik z nich vidíte v obrázku mapy níže.

Ano, projekty jsou ty barevné brambory.

Těch map jsme udělali několik. Možných projektů a zlepšení bylo ke třiceti. Zprioritizovali jsme třeba generátor našeho brandového obsahu, který kolegyně postupně vytváří. (Zajímá vás, jak to prakticky dělá? Nechte mi tady svůj e-mail.)

Naučte se mapovat

Mapování učíme s dalšími strategickými nástroji na Strategickém myšlení (39.800 Kč). Nebo samostatně na Mapování byznysu (9.900 Kč) – za dva půldny zmapujete svůj vlastní byznys a získáte systém, jak se zorientovat v jakékoliv nové situaci.

A pokud si chcete nejdřív přečíst teorii, Simon Wardley zveřejnil celou knihu zdarma (odkaz níže).

„[Strategy] competes for attention with urgencies and immediacies that also claim attention."
– Ruth Malan

Čtení na víkend

Wardley Maps – The Book

Kniha o Wardleyho mapách. Prvních 5 kapitol je povinné čtení pro všechny členy našeho rodu.