V House of Řezáč v posledním roce měníme systém práce každé tři měsíce. Ne proto, že bychom chtěli. Proto, že musíme. Svět se mění tak rychle, že to, co jsme klientovi nabídli v říjnu, vyrábíme v lednu úplně jinak.
Stále plánujete na pět let dopředu?
Jeden cyklus nestačí
Většina firem vnímá strategii jako jednorázové rozhodnutí. Sednu, zamyslím se, udělám rozhodnutí na tři až pět let, a pak je naplňuju.
Funguje to skvěle. V době, kdy se nic nemění.
V kancelářské práci se teď mění všechno. Každý měsíc přijde nový nástroj, nová schopnost, nový způsob, jak dělat věci rychleji a levněji. Kdo to ignoruje, jedná na vlastní riziko.
Střih. ✂️
Uvědomili jsme si, že nemáme jeden strategický cyklus. Máme tři. A každý odpovídá na jinou otázku.
1️⃣ Dlouhodobý cyklus – roky
Odpovídá na otázku: Jaký příkop kopeme? Příkop je to, co stojí mezi vámi a konkurencí, která vám chce semlít marže. Branding, síťové efekty, unikátní data – existuje sedm typů příkopů. Kopete je roky. A někdy je kopat nepotřebujete – třeba když trh raketově roste a vám utrhávají zákazníci ruce.
2️⃣ Střednědobý cyklus – měsíce
Odpovídá na otázku: Co potřebujeme změnit? My k tomu používáme například Wardleyho mapy – strategický framework, který propojuje uživatele, jejich potřeby a jak je naplňujeme. Průběžně je aktualizujeme a diskutujeme. Výsledek? Děláme míň blbostí. A víc věcí, které nám reálně vydělávají.
3️⃣ Krátkodobý cyklus – dny a týdny
Odpovídá na otázku: Co má největší smysl měnit dnes? Tady pracujeme například s designovými sondami – malými experimenty, které ověřují rizika dřív, než investujete příliš mnoho. Kde je větší riziko? Že vám selže jeden experiment? Nebo že dostatečně neprozkoumáte prostor, ve kterém chcete inovovat?
Co s tím?
👉 Přestaňte se upínat k předvídatelnosti. Investujte do přizpůsobitelnosti. To, co funguje dnes, nemusí fungovat za tři měsíce. A marketing půjde na řadu jako první – pokud chcete vědět jak, jděte na AI Marketing Lab.
👉 Podívejte se na záznam našeho webináře o AI strategii, kde procházíme všechny tři cykly podrobněji.
👉 Naučte se strategické frameworky, které vám pomůžou v každém z těch tří cyklů. Na Strategickém myšlení procházíme celý systém – od příkopů přes mapování byznysu až po designové sondy a řadu dalších frameworků. A pokud chcete ty strategické diskuse facilitovat ve svém týmu, máme na to trénink.
Strategie není dokument. Je to cyklus náročných rozhodnutí, který se opakuje. A v roce 2026 se opakuje mnohem rychleji, než jste zvyklí.
„Strategy is about taking action to improve relative performance.“
– Vaungh Tan
Čtení na víkend
The AI Security Industry is Bullshit
Potíž s bezpečností velkých jazykových modelů je, že nejsou příliš bezpečné…
