Blíží se Vánoce. Pro mě to znamená, že je čas zreflektovat 2025. V House of Řezáč to znamenalo spoustu změn.
70 % naší práce jsou strategické digitální projekty pro mezinárodní klienty. Nejčastěji mají sídlo v ČR, zároveň letos máme klienty i v Norsku. Všechno děláme online už roky a do fyzického světa se vracet neplánujeme.
V polovině případů děláme zadání pro složité weby a digitální ekosystémy. V druhé polovině případů jsou to weby na Webflow.
Profesionální práce House of Řezáč při přípravě zadávací dokumentace k veřejné zakázce „Jednotná aplikace města Brna" nás přesvědčila o vysoké úrovni jejich služeb.
manažer projektu AISMB, Odbor městské informatiky, Magistrát města Brna
30 % naší práce jsou tréninky. Jejich podíl chceme postupně rozšiřovat.
Začátkem roku jsme rozjeli nejpokročilejší trénink pro marketéry v ČR – AI Marketing Lab. K němu příští rok přidáváme verzi pro inovátory a designery – AI Design Lab.
Jak to shrnul Adam Hrubý – posuneme vás z bodu, kdy víte, že byste měli používat AI, do bodu, kdy ho fakt aktivně používáte. A to pro vás změní všechno. AI není ChatGPT. AI je obor.
Ukázali jste nám, jaké AI nástroje a jak reálně používáte v House. Díky tomu jsem si odnesl tipy na každodenní zjednodušení práce. Navíc se k obsahu můžu vracet a znovu si ho projít díky záznamům z tréninků.
marketingový manažer, VEIT Electronic
V září jsme měli poslední veřejný trénink Strategického designu. Můžete si ho pořídit jako samostudium nebo dorazit na některý ze specializovaných tréninků pro designery.
Zároveň jsme rozjeli Strategický design interně pro korporátní klienty. Včera jsme zrovna ukončovali jeden z cyklů v České spořitelně.
Hodně mě to posunulo i v oblastech, kde jsem si myslel, že už se nic moc nového nenaučím. Tenhle trénink mi vytáhl hlavu z písku.
UX designer, Česká spořitelna
Největší změny v House of Řezáč byly lidské. Ukončili jsme činnost analytického oddělení. V designovém oddělení jsme snížili stavy. Nabírat nové členy rodu budeme jen pomalu a opatrně.
Nové AI postupy naopak zavádíme poměrně rychle. Máme třeba zcela generovaný TikTok. Recyklujeme na něj obsah z jiných kanálů.
V průběhu roku jsme ověřili a většinou následně ukončili hromadu nápadů. Nemá smysl plýtvat energii na něco, co lidé nepotřebují, nechápou a nejsou za to ochotni platit.
Pořád máme každé dva měsíce interní týden, kdy reflektujeme, plánujeme a děláme strategická rozhodnutí. Jeden z nich je právě teď. Takže se jdu věnovat přípravě roku 2026. Čeká nás toho hodně.
Užijte si Vánoce!
„I consider nostalgia to be a toxic impulse. It is the twinned, yearning delusion that (a) the past was better (it wasn´t) and (b) it can be recaptured (it can´t)…“
– John Hodgman
Čtení na víkend
Datacenters in space are a terrible, horrible, no good idea
Vesmírný vědec komentuje, proč datacentra ve vesmíru nebudou fungovat.
