Na tréninku jsem chtěl získal nadhled. Trošku se zastavit, abych mohl popřemýšlet o věcech strategicky. Při řešení běžné operativy na to ve firmě nemám prostor. Honza vedl trénink hodně prakticky. Je vidět, že má spoustu zkušeností. Největší přínos pak pro mě mělo poslední setkání, kde jsme se potkali fyzicky a s ostatními naživo diskutovali svoje návrhy a různé strategické přístupy.

A klíčový poznatek ze Strategického myšlení: na strategii si musíte udělat čas - je to proces. Cokoli chaotického a operativního, co přináší váš běžný pracovní den, není strategické, i když to tak někdy vypadá.

I thought I was doing the strategies well for years, and I was wrong. Strategic thinking has shown me how to better map business situations, set the right direction in terms of evolution, competitive advantage, validate ideas, do the right things right and add value. I learned how to use amazing frameworks and think 2 levels higher, most importantly to think completely differently than before. It was great training - from the concept to what it taught us all. Where does crappy backpacker training stack up against what House of Řezáč does!