Jak dnes děláte strategii?

Jednou za rok sepíšete plán a pak už se k němu nikdo nevrátí. Rozhodujete podle toho, co vám zrovna přijde rozumné, protože na víc není čas. Tým dělá spoustu věcí a obrat se nehýbe. A když se na poradě řeší nový projekt, 3 lidé u stolu mají 3 různé představy o tom, jak to má vypadat.

Přečetli jste pár knih o strategii a zůstaly vám v hlavě pojmy. Byli jste na školení, kde se pracovalo na cizím příkladu. Zvažovali jste konzultanta, ale jeho prezentace vám firmu řídit nebude. Zeptali jste se AI a dostali jste hezky poskládanou obecnost.

Rámce znáte. U příštího opravdového rozhodnutí ale zase sáhnete po intuici.

‍

Co chybí mezi přečtením a použitím

Vlastní situace místo příkladu z knihy. Někdo, kdo vaši mapu zpochybní dřív než trh. Postup pro chvíle, kdy se zaseknete. A rytmus, ve kterém se k rozhodnutí vrátíte a vyhodnotíte ho.

Nástroje se totiž neučí čtením. Potřebujete praktickou zkušenost.

Kniha vám dá nástroje a příklady. V Klubu je použijete – na vaší firmě, na vašich číslech, s lidmi, kteří vaši mapu zpochybní dřív než trh.

House of Řezáč je 10 let na trhu. Mezi klienty Lasvit, Newton University, Konica Minolta, VUT a město Brno. Videokurzem vás provede Jan, oponenturu na měsíčním Q&A dělá taky on.

Co se v Klubu děje

Na Discordu se potkáváte s lidmi, kteří rozhodují o směřování firmy, týmu nebo produktu. Sdílíte mapy a výstupy z lekcí a ptáte se, když se zaseknete. Probíráme i nástroje, které v knize nejsou – jako první Estuarine mapping. Jednou měsíčně rozebírá Jan vaše situace na Q&A.

‍

Pro koho je Klub

Majitelé malých a středních firem

Dělejte jen věci, které dávají smysl dělat. Zorientujte se v situaci, zvolte vhodnou strategii, komunikujte jasně do své firmy.

Nezávislí profesionálové

Najděte lepší postupy při rozhodování kam potečou vaše peníze a čas.

Manažeři

Podpořte svůj strategický nadhled, produktivitu práce i diskuse s kolegy a získejte větší jistotu při rozhodování.

Co si odnesete

Videokurz otevírá úvodní lekce: vyberete si situaci, kterou budete řešit, a napíšete jednou větou rozhodnutí, které chcete na konci udělat lépe. Pak jde 13 lekcí, každá na jeden nástroj.

Strategický cyklus

Pojmenujete rozhodovací cykly, které vaše firma dnes doopravdy má, a rozdělíte podle nich práci ve firmě a práci na firmě. Najdete cyklus, který vám chybí – nebo ten, ve kterém rozhodujete, ale nikdy nevyhodnocujete.

Letové hladiny cílů

Rozlišíte výstupy, výsledky a dopady a postavíte z nich jeden strom: od ročního dopadu až po sondu na tento týden. Prioritu určíte podle svého úzkého místa, ne podle pořadí v seznamu projektů.

Zákaznický výzkum

Nasměrujete výzkum na chování, které potřebujete změnit, a najdete pákové body, kde malá změna pohne hodně věcmi. Naplánujete sběr dat a rozhodnete, co zvládnete sami a kde potřebujete pomoc zvenčí.

Wardleyho mapy

Nakreslíte první mapu vlastní situace: uživatel a jeho potřeba nahoře, pod nimi všechno, co musí existovat, aby ji dostal. Projdete mapu třemi úrovněmi diskuse. Možná se i pohádáte s kolegy nad něčím podstatným.

Živí a mrtví hráči

Zamyslíte se, kdo na váš tah zvládne zareagovat. Projdete 16 forem setrvačnosti a pojmenujete ty, které vaši firmu dnes drží nejvíc.

Wardleyho principy

Zhodnotíte připravenost své organizace nebo týmu na změnu a necháte to udělat i kolegy. Největší hodnotu má právě rozdíl mezi vašimi pohledy. Vyberete 1-3 principy a prakticky je zavedete.

7 Powers

Profiltrujete 7 zdrojů trvalé výhody a necháte maximálně jeden, který má smysl roky posilovat v následujících letech. Poznáte i situace, kdy hradbu neřešíte vůbec, protože na ni ještě nepřišel čas.

Továrna na zákazníky

Nakreslíte cestu zákazníka jedním svým produktem s čísly a najdete největší propad, tedy své úzké místo. U chybějících čísel si naplánujete měření, aby vám příště nechyběla.

Cynefin

Pojmenujete typ své situace a rozhodnete se podle toho. Je to náročnější než to zní.

Rozhodujte v pravý čas

Roztřídíte běžící projekty na závazky a investice. U rozhodnutí udělaných příliš brzy najdete podle Real Options poslední zodpovědný okamžik a odložíte je.

Sondy

Pojmenujete rizika svého nápadu a převedete je na konkrétní místa, kde je má smysl ověřit. Navrhnete sondu a stanovíte práh předem, aby šel výsledek přečíst bez dohadování.

Ideal Present Canvas

Popíšete, jak by váš dnešek vypadal, kdybyste už byli na správné cestě. Odnesete si 2 až 3 aktivity na tento týden a scénář, kterým totéž provedete s týmem.

Weekly Business Review

Sestavíte několik metrik v párech vstup a výstup a určíte rozsahy, ve kterých se běžně pohybují. Začnete je vyhodnocovat každý týden.

Co v Klubu dostanete

• Klubový discord – ptáte se, sdílíte výstupy a řešíte svoje situace s dalšími členy
• Videokurz ŘEŽ – 15 lekcí a 20 videí; všechny lekce máte otevřené od startu a jdete vlastním tempem
• Šablony – vzory a podklady ke každému nástroji
• E-kniha a audiokniha ŘEŽ – pošleme vám je, jakmile vyjdou
• Q&A s Janem – zhruba jednou měsíčně živě, záznam zůstává v kurzu

Praktické informace

• Formát: Komunita na Discordu a videokurz vlastním tempem v Teachable. V každé lekci může být video nebo výklad v textu, schémata z knihy, šablona, zadání na vlastní situaci, kvíz...
• Tempo: doporučujeme jednu lekci týdně.
• Čas: zhruba hodina na lekci – video a práce na vlastním projektu.
• Start: hned po zaplacení, přístup vám přijde e-mailem.
• Přístup: roční členství. Před koncem období vám automaticky přijde výzva k platbě na další rok.
• Cena: 4 719 Kč s DPH ročně
• Co potřebujete: vlastní firmu, tým nebo projekt, na kterém budete pracovat.
• Pro týmy: Napište nám →

Co se změní za tři měsíce

Máte mapu své situace.

Diskuse začíná u faktů, ne u dojmů. Nesouhlas se řeší na mapě, ne za zády šéfa.

Máte větší jistotu.‍

Bottleneck je pro vás číslo a ne pocit. Takže s ním pracujete rychleji.

Lépe se rozhodujete.

Známé věci naplánujete, nové ověříte sondou. Začnete pracovat s nejistotou.

Rychle měníte směr.

Metriky procházíte každý týden. Odchylku vidíte mnohem dřív, než příští kvartál.

Co vás teď napadlo

„Mám knihu. Potřebuju ještě klub?"

Kniha vám dá nástroje a příklady. V Klubu je zavedete na své situaci a máte se s kým poradit. A dostanete k tomu e-knihu a audioknihu.

„Není to jen převyprávění knihy?"

Není. Ve videích ukazujeme to, co se v textu vysvětluje těžko. A hlavně pracujete na svých situacích.

„Nemám čas na další kurz."

Jedna lekce znamená zhruba hodinu: video a práce na vlastní situaci. A pracujete přitom na rozhodnutí, které stejně řešit musíte.

„Dostanu zpětnou vazbu na to, co udělám?"

U každé lekce si podle kontrolních otázek ověříte, jestli je váš výstup použitelný. Výstupy sdílíte do komunity a když budete chtít veřejnou oponenturu, přihlásíte svoji mapu na Q&A.

„Nemám velkou firmu, jsem na to skoro sám."

Nástroje fungují na jednom produktu stejně jako na celém oddělení. Ve dvou lekcích se hodí kolegové, poradíte si ale i s někým zvenčí.

„Co když nestihnu doporučené tempo?"

Nic se neděje, lekce jsou od startu otevřené všechny. Týdenní e-mail vás vrátí zpátky, až budete mít prostor.

„Proplatí mi členství zaměstnavatel?"

Vystavíme vám fakturu na firmu.

„Kdy dostanu přístup?"

Hned po zaplacení. Přijde vám e-mail s přístupem do videokurzu a pozvánkou na Discord.

„Co když po roce nebudu chtít pokračovat?“

Před koncem roku vám automaticky přijde výzva k platbě na další období. Když ji nezaplatíte, členství nepokračuje.

Cena

Klub ŘEŽ

4 719 Kč ročně, s DPH

• Videokurz ŘEŽ – 15 lekcí, 20 videí, práce na vlastní situaci
• Šablony – vzory a podklady ke každému nástroji
• E-kniha a audiokniha ŘEŽ – pošleme vám je, jakmile vyjdou
• Klubový Discord – komunita členů a Q&A s Janem
• Q&A s Janem – jednou měsíčně živě, záznam zůstává