Jak dnes děláte strategii?

Jednou za rok sepíšete plán a pak už se k němu nikdo nevrátí. Rozhodujete podle toho, co vám zrovna přijde rozumné, protože na víc není čas. Tým dělá spoustu věcí a obrat se nehýbe. A když se na poradě řeší nový projekt, 3 lidé u stolu mají 3 různé představy o tom, jak to má vypadat.

Přečetli jste pár knih o strategii a zůstaly vám v hlavě pojmy. Byli jste na školení, kde se pracovalo na cizím příkladu. Zvažovali jste konzultanta, ale jeho prezentace vám firmu řídit nebude. Zeptali jste se AI a dostali jste hezky poskládanou obecnost.

Rámce znáte. U příštího opravdového rozhodnutí ale zase sáhnete po intuici.

‍

Co chybí mezi přečtením a použitím

Vlastní situace místo příkladu z knihy. Někdo, kdo vaši mapu zpochybní dřív než trh. Postup pro chvíle, kdy se zaseknete. A rytmus, ve kterém se k rozhodnutí vrátíte a vyhodnotíte ho.

Nástroje se totiž neučí čtením. Potřebujete praktickou zkušenost.

Kniha vám dá 14 nástrojů a příklady. Kurz vám pomůže je skutečně použít – na vaší firmě, na vašich číslech, od začátku do konce.

Jak to děláme v House of Řezáč

Nástroje z knihy používáme 10 let na vlastních rozhodnutích i na klientských projektech. Weekly Business Review děláme každý týden, Wardleyho mapy kreslíme před každou větší investicí. Sondujeme. Rozhodujeme se. Posilujeme Wardleyho principy.

Kurz vede Jan Řezáč a ukazuje v něm, jak s nástroji pracujeme doopravdy – včetně chyb, které jsme na nich udělali.

1. Vyberete si jednu situaci a držíte se jí celý kurz.

Nový produkt, stagnující obrat, AI v oboru, tým, který táhne každý jinam. Všechny nástroje pak míří na jeden váš případ, ne na modelové zadání.

2. Každý nástroj hned použijete.

Po videu následuje zadání na 30 až 40 minut: vaše situace a šablona k nástroji. Podle kontrolních otázek si ověříte, jestli je výstup použitelný.

3. Necháte si výstup zpochybnit.

Mapu proženete AI oponentem a sdílíte ji do komunity. Když budete chtít veřejnou oponenturu, přihlásíte svoje výstupy na měsíční Q&A a Jan ji projde s vámi.‍

House of Řezáč je 10 let na trhu. Mezi klienty Lasvit, Newton University, Konica Minolta, VUT a město Brno. Kurzem vás provede Jan, oponenturu na měsíčním Q&A dělá taky on.

‍

Pro koho kurz je – a pro koho ne

Kurz sedne majitelům malých a středních firem, nezávislým profesionálům a manažerům, kteří vedou tým a rozhodují, kam poteče čas a peníze. Dává smysl, když hledáte lepší postupy pro rozhodování o penězích, lidech a směru.

Nemá smysl, pokud hledáte hotovou strategii ke stažení nebo certifikát do životopisu. A taky pokud nemáte na čem pracovat – bez vlastní firmy, týmu nebo projektu zůstane všechno teoretické.

Co si odnesete

Kurz otevírá úvodní lekce: vyberete si situaci, kterou budete řešit, a napíšete jednou větou rozhodnutí, které chcete na konci udělat lépe. Pak jde 13 lekcí, každá na jeden nástroj.

Strategický cyklus

Pojmenujete rozhodovací cykly, které vaše firma dnes doopravdy má, a rozdělíte podle nich práci ve firmě a práci na firmě. Najdete cyklus, který vám chybí – nebo ten, ve kterém rozhodujete, ale nikdy nevyhodnocujete.

Letové hladiny cílů

Rozlišíte výstupy, výsledky a dopady a postavíte z nich jeden strom: od ročního dopadu až po sondu na tento týden. Prioritu určíte podle svého úzkého místa, ne podle pořadí v seznamu projektů.

Zákaznický výzkum

Nasměrujete výzkum na chování, které potřebujete změnit, a najdete pákové body, kde malá změna pohne hodně věcmi. Naplánujete sběr dat a rozhodnete, co zvládnete sami a kde potřebujete pomoc zvenčí.

Wardleyho mapy

Nakreslíte první mapu vlastní situace: uživatel a jeho potřeba nahoře, pod nimi všechno, co musí existovat, aby ji dostal. Projdete mapu třemi úrovněmi diskuse. Možná se i pohádáte s kolegy nad něčím podstatným.

Živí a mrtví hráči

Zamyslíte se, kdo na váš tah zvládne zareagovat. Projdete 16 forem setrvačnosti a pojmenujete ty, které vaši firmu dnes drží nejvíc.

Wardleyho principy

Zhodnotíte připravenost své organizace nebo týmu na změnu a necháte to udělat i kolegy. Největší hodnotu má právě rozdíl mezi vašimi pohledy. Vyberete 1-3 principy a prakticky je zavedete.

7 Powers

Profiltrujete 7 zdrojů trvalé výhody a necháte maximálně jeden, který má smysl roky posilovat v následujících letech. Poznáte i situace, kdy hradbu neřešíte vůbec, protože na ni ještě nepřišel čas.

Továrna na zákazníky

Nakreslíte cestu zákazníka jedním svým produktem s čísly a najdete největší propad, tedy své úzké místo. U chybějících čísel si naplánujete měření, aby vám příště nechyběla.

Cynefin

Pojmenujete typ své situace a rozhodnete se podle toho. Je to náročnější než to zní.

Rozhodujte v pravý čas

Roztřídíte běžící projekty na závazky a investice. U rozhodnutí udělaných příliš brzy najdete podle Real Options poslední zodpovědný okamžik a odložíte je.

Sondy

Pojmenujete rizika svého nápadu a převedete je na konkrétní místa, kde je má smysl ověřit. Navrhnete sondu a stanovíte práh předem, aby šel výsledek přečíst bez dohadování.

Ideal Present Canvas

Popíšete, jak by váš dnešek vypadal, kdybyste už byli na správné cestě. Odnesete si 2 až 3 aktivity na tento týden a scénář, kterým totéž provedete s týmem.

Weekly Business Review

Sestavíte několik metrik v párech vstup a výstup a určíte rozsahy, ve kterých se běžně pohybují. Začnete je vyhodnocovat každý týden.

Co v kurzu dostanete

• Videokurz ŘEŽ – 15 lekcí a 20 videí; všechny lekce máte otevřené od startu a jdete vlastním tempem
• Šablony – vzory a podklady ke každému nástroji
• Sada 15 karet ŘEŽ – nástroje z knihy na váš stůl. Jen pro objednávky do 31. 8. – počet sad určujeme před tiskem, potom karty z nabídky mizí
• Discord s rolí Zakládající člen – trvalá role a privátní kanál, kde reagujeme přednostně
• Q&A s Janem – zhruba jednou měsíčně živě, záznam zůstává v kurzu

Praktické informace

• Formát: 15 lekcí, 20 videí. V každé lekci může být video nebo výklad v textu, schémata z knihy, šablona, zadání na vlastní situaci a kvíz.
• Tempo: doporučujeme jednu lekci týdně. Týdenní e-mail vám ho připomene a dovede vás k dokončení.
• Čas: zhruba hodina na lekci – video a práce na vlastním případu.
• Start: podzim 2026, s vydáním knihy. Přesné datum doplníme, jakmile ho budeme mít.
• Přístup: kdo koupí v předprodeji, má kurz otevřený tak dlouho, dokud kurz existuje. Po spuštění prodeje se přístup počítá na rok od nákupu.
• Cena: 2 299 Kč s DPH v předprodeji, po spuštění prodeje 4 719 Kč s DPH.
• Co potřebujete: vlastní firmu, tým nebo projekt, na kterém budete pracovat.
• Pro týmy: Napište nám →

Co se změní za tři měsíce

Máte mapu své situace.

Diskuse začíná u faktů, ne u dojmů. Nesouhlas se řeší na mapě, ne za zády šéfa.

Máte větší jistotu.‍

Bottleneck je pro vás číslo a ne pocit. Takže s ním pracujete rychleji.

Lépe se rozhodujete.

Známé věci naplánujete, nové ověříte sondou. Začnete pracovat s nejistotou.

Rychle měníte směr.

Metriky procházíte každý týden. Odchylku vidíte mnohem dřív, než příští kvartál.

Co vás teď napadlo

„Mám knihu. Potřebuju ještě kurz?"

Kniha vám dá nástroje a příklady. Kurz vás jimi provede na vaší situaci. Jako kupci knihy doplácíte jen cenu kurzu – v předprodeji 2 299 Kč s DPH.

„Není to jen převyprávění knihy?"

Není. Ve videích ukazujeme to, co se v textu vysvětluje těžko. A hlavně pracujete na svých situacích.

„Nemám čas na další kurz."

Jedna lekce znamená zhruba hodinu: video a práce na vlastní situaci. A pracujete přitom na rozhodnutí, které stejně řešit musíte.

„Dostanu zpětnou vazbu na to, co udělám?"

U každé lekce si podle kontrolních otázek ověříte, jestli je váš výstup použitelný. Výstupy sdílíte do komunity a když budete chtít veřejnou oponenturu, přihlásíte svoji mapu na Q&A.

„Nemám velkou firmu, jsem na to skoro sám."

Nástroje fungují na jednom produktu stejně jako na celém oddělení. Ve dvou lekcích se hodí kolegové, poradíte si ale i s někým zvenčí.

„Co když nestihnu doporučené tempo?"

Nic se neděje, lekce jsou od startu otevřené všechny. Týdenní e-mail vás vrátí zpátky, až budete mít prostor.

„Proplatí mi ho zaměstnavatel?"

Vystavíme vám fakturu na firmu. Kurz není akreditovaný MŠMT – učíme postupy, které používáme v praxi, ne osnovu schválenou úřadem.

„Kdy dostanu přístup?"

Na podzim 2026, s vydáním knihy. Přesné datum doplníme, jakmile ho budeme mít.

Cena

Videokurz ŘEŽ

2 299 Kč s DPH v předprodeji. Po spuštění prodeje 4 719 Kč s DPH.

• Videokurz ŘEŽ – 15 lekcí, 20 videí, práce na vlastní situaci
• Šablony – vzory a podklady ke každému nástroji
• Sada 15 karet ŘEŽ – jen pro objednávky do 31. 8.
• Discord s rolí Zakládající člen – trvalá role a privátní kanál
• Q&A s Janem – jednou měsíčně živě, záznam zůstává

V předprodeji kupujete přístup na celou dobu, po kterou bude kurz existovat – včetně Q&A a aktualizací. Po spuštění prodeje se prodává přístup na rok od nákupu.